電股公司(東貝B股):召開2019年消防、安全、綜合治理三項工作大會

11选5任选2胆拖复式 www.cplbz.icu 2019.04.28

    4月19日上午,電股公司根據集團公司三項工作會議安排,切實做好2019年安全生產工作,深入開展“零事故”競賽活動,在公司二樓視頻會議室召開消防、安全、綜合治理三項工作會議。

11.jpg

    本次會議由公司生產總監戴勇軍主持,特邀集團公司安保部部長陶星及安全主管周冰、紀福勝參會,公司總經理方澤云及公司分管副總、各車間、部門負責人、安全員、治安聯絡員、設備管理員、帶班班長共計40余人參會。

1IMG_20190419_082945.jpg

    會上,與會人員觀看了安全生產警示教育片并集體學習了集團公司三項工作會議中董事長楊百昌、總裁朱金明的相關講話精神;隨后制造部安全主管丁桂鳳對2018年電股三基地典型事故案例回顧及2018年安全事故目標完成趨勢及剖析,通報2018年三項工作考評;殼體沖壓車間副主任曹建強代表各車間及部門作了表態性發言;制造部部長許繼群宣讀電股公司開展“零事故”安全競賽活動方案,活動分為四個階段開展實施。公司總經理方澤云與生產總監戴勇軍簽訂2019年安全、消防、綜合治理三項工作責任狀。

1IMG_5399_.jpg

    集團安保部部長陶星同志在會上提出兩點:一是員工對安全的渴望;二是公司領導對員工的關愛。陶部長以子公司發生的事故案例作為引擎,深刻說明了員工對安全的渴望,其次談到已發生的事故案例再次發生,說明我們安全管理人員不夠重視,未將隱患杜絕,未擔起自己崗位職責。最后他提到:“希望各車間、部門負責人及各級管理人員切實把安全責任擔起來”。

1IMG_20190419_092651_副本.jpg

    會議最后公司總經理方澤云就公司2019年三項工作提出了幾點要求和希望:

    一是各車間及職能部門要提高安全生產三項管理工作的重視度,每發生一起事故,管理干部是有對應管理責任的,員工意識不強反映出管理上的引導缺失,設備及環境隱患是相關部門重視度不夠及落實整改措施不到位,導致風險擴大,事故發生。

    二是消防、安全、綜合治理三項工作非常嚴峻,安全生產這根弦必須繃緊,對待安全生產管理工作要抓預防、抓措施、抓落實,各車間及部門要多檢查,發現問題要按“四不放過”的原則進行落實整改,只有及時檢查、及時發現問題、及時制訂措施、及時整改,才能對三違現象及時有效制止。

    三是做好安全生產工作,不僅要做好班組雙基工作,還應該要抓重點區域、重點環境、重點工序的風險防控及檢查工作,如品質部、開發部實驗室,工程部鍋爐房、殼體車間氨氣室、裝配車間天然氣等消防安全問題重點要害部位,不能僅按常規檢查時間來進行檢查,要多巡查多排查,發現問題及時整改落實,不能因未發生消防事故就忽略風險,要加強巡查、高度重視;

    四是要做好安全生產工作同時也要做好綜合治理工作,正確引導員工思想,解決員工矛盾糾紛,員工全身心投入生產工作。安全生產工作要求是:安全--質量--生產效率,安全永遠第一,只有做好了前兩項工作才能有生產效率,車間及部門責任意識要強,端正態度,對待發現的問題一定要及時落實整改,切記不能因沒有出事故就忽略掉潛在風險!要扎實開展三項工作的相關部署,為2019年開展安全零事故活動啟航。

    會議最后戴勇軍表示:要按公司領導要求端正干部及管理人員的安全思想意識,圍繞2019年開展零事故活動競賽方案,以八個小“零”成就一個大“零”,實現“零事故”目標,要嚴格執行三個必須,管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產必須管安全?;岷蟾鞒導?、部門要認真傳達會議精神要求,層層落實好工作,簽好責任狀,做好安全生產標準化管理、風險分級管控及隱患排查治理工作,完善細化安全管理制度并實施。通過開展各種形式的安全活動來增強全員安全意識,樹立安全就是效益的理念,杜絕各種事故發生,我們對待安全工作要抱著只有起點,沒有終點的思想,對企業及員工高度負責的宗旨,全力做好安全生產工作,最終實現“零”事故目標。

(通訊員:丁桂鳳審核:許繼群攝影:劉元升)




口袋棋牌 非凡炸金花老版本 炸金花可提现1元1金币 重庆时时彩的套路 幸运pc28加拿大结果参考 pk10精准计划软件手机苹果版 时时彩最快开奖 皇冠彩票网一现金投注 重庆时时开奖官方同步 排列五模拟投注器 北京pk10骗局陷井 mg4377登录地址 时时彩稳赚不赔的投注 欢乐生肖游戏上市 时时彩包胆计划重庆 北京pk10哪种最稳